Ambon, 
| Tekanan kinerja yang semakin ketat di tengah keterbatasan anggaran menjadi tantangan utama dalam percepatan akreditasi internasional Fakultas Perikanan dan Ilmu Kelautan (FPIK) Universitas Pattimura. Hal ini mengemuka dalam Rapat Kerja Pimpinan (Rakerpim) Tahun Anggaran 2026 yang digelar pada Selasa (7/4/2026), di Ballroom Marina Hotel, Ambon. Kegiatan tersebut melibatkan pimpinan fakultas, jurusan, dan unit kerja, dengan fokus pada evaluasi capaian 2025 serta penyusunan strategi 2026 guna mendukung akselerasi menuju universitas berkelas dunia.
Rakerpim ini berlangsung dalam konteks kebijakan efisiensi anggaran yang berdampak langsung pada ruang gerak institusi, termasuk pembatasan perjalanan dinas hingga 50 persen untuk dalam negeri dan 30 persen untuk luar negeri. Kondisi tersebut memaksa penyesuaian strategi kerja, termasuk pelaksanaan kegiatan yang semula direncanakan di luar daerah menjadi lokal.
Rektor Universitas Pattimura menegaskan bahwa tekanan terhadap kinerja institusi kini semakin tinggi seiring integrasi Indikator Kinerja Utama (IKU) dengan kementerian terkait. Dalam situasi tersebut, produktivitas tidak lagi sekadar administratif, tetapi harus menghasilkan capaian konkret dan terukur, terutama dalam target strategis seperti akreditasi internasional.
“Produktivitas menjadi kunci. Tidak cukup hanya menjalankan tugas dan fungsi, tetapi harus menghasilkan capaian nyata yang terukur,” kata Rektor Universitas Pattimura, Fredy Leiwakabessy.
Dalam arahannya, Rektor menempatkan FPIK sebagai salah satu fakultas strategis yang sedang menjalani proses validasi internasional, sehingga membutuhkan percepatan kinerja berbasis inovasi akademik dan tata kelola yang adaptif. Tekanan ini diperkuat oleh target institusi untuk mencapai pendapatan minimal Rp170 miliar per tahun dengan peningkatan kontribusi non-APBN, yang menuntut optimalisasi sumber daya di tengah keterbatasan anggaran.
Di tingkat fakultas, tantangan tersebut diterjemahkan dalam kebijakan prioritisasi program. Dekan FPIK mengungkapkan bahwa dengan alokasi anggaran sekitar Rp1,5 miliar, tidak semua program dapat dijalankan, sehingga fokus diarahkan pada kegiatan strategis yang berdampak langsung pada pencapaian akreditasi internasional.
“Dengan anggaran yang relatif terbatas, tidak semua usulan kegiatan dapat diakomodasi, sehingga diperlukan prioritas pada program-program strategis, terutama yang mendukung akreditasi internasional,” kata Dekan FPIK, Yoisye Lopulalan.
Secara kronologis, Rakerpim diawali dengan evaluasi capaian IKU tahun 2025 yang menunjukkan adanya peningkatan pada sejumlah indikator. Evaluasi ini tidak hanya berfungsi sebagai alat ukur kinerja, tetapi juga menjadi dasar dalam merumuskan strategi yang lebih adaptif terhadap dinamika eksternal, termasuk kebijakan efisiensi anggaran dan tuntutan globalisasi pendidikan tinggi.
Dalam analisis situasional, tekanan kinerja dan efisiensi anggaran menciptakan dualitas tantangan bagi FPIK. Di satu sisi, fakultas dituntut mempercepat pencapaian standar internasional yang membutuhkan investasi signifikan, baik dari sisi sumber daya manusia, riset, maupun kolaborasi global. Di sisi lain, keterbatasan anggaran mengharuskan setiap program memiliki nilai strategis tinggi dan dampak langsung terhadap indikator kinerja.
Kondisi ini mendorong perubahan paradigma kerja dari berbasis rutinitas menjadi berbasis output dan outcome. Efisiensi tidak lagi dimaknai sebagai pengurangan aktivitas semata, melainkan optimalisasi sumber daya untuk menghasilkan kinerja maksimal. Hal ini juga menuntut penguatan tata kelola yang transparan dan akuntabel, mengingat intensitas pengawasan dari berbagai lembaga auditor semakin meningkat.
Dampak dari tekanan ini mulai terlihat pada pergeseran prioritas program kerja FPIK tahun 2026 yang lebih selektif dan terarah. Fokus utama diarahkan pada penguatan inovasi akademik, peningkatan kualitas riset, serta pengembangan jejaring internasional sebagai prasyarat utama akreditasi global.
Selain itu, penguatan kolaborasi internal menjadi faktor kunci. Dekan menekankan pentingnya kerja kolektif dan kolegial dalam memastikan seluruh elemen fakultas bergerak dalam satu arah yang sama, terutama dalam menghadapi tekanan eksternal yang kompleks.
Dengan demikian, Rakerpim FPIK tidak hanya menjadi forum evaluasi dan perencanaan, tetapi juga momentum konsolidasi dalam menghadapi realitas baru dunia pendidikan tinggi yang semakin kompetitif. Tekanan kinerja dan efisiensi anggaran justru menjadi katalis bagi percepatan transformasi menuju standar internasional. (BM31)
